top of page

עולם המח"ר 10 

0000.jpg

חזרה לדף הבית

משולחן הדיקן

דברי דיקן הפקולטה למח"ר

 

דורון לביא

7.png
3תמונה דורון אינטרנט.jpg

שלום לכולם,

שנת תשע"ט כבר בעיצומה ואנחנו עם הפנים לכיוון עשור חדש. ראשית אני רוצה לברך את צוות העורכות של העלון לכבוד יצירת הפורמט החדש. לדעתי העלון הנוכחי הוא מרתק ומושך ואני מאמין שהוא מהווה פתיחה נאה לתוכנית שלי להרחבת פעילות הפקולטה במהלך כהונתי. אני רואה עוד ניצנים של פעילות כמו מספר הצוותים שהחלו לעבוד והשתתפות רחבה של חברי סגל בימי הסגל ובפעילויות השונות בימי שלישי אחר הצהריים.

בשנים הקרובות בגלל ירידה במחזורים דמוגרפים, אנו צופים הפחתה מסוימת של מספרי הסטודנטים, מציאות שלא הורגלו אליה מאז שהמכללה הפכה לעצמאית, אי שם בסוף שנות ה-90 של המאה הקודמת. לאור המצב נאלצנו לצמצם קורסים וכנראה שנדרש לצמצם היקפי משרות של חברי סגל זוטר ולהימנע מהגדלת המשרות של חברי הסגל הבכיר.

אני מודע לכך שזה צעד לא פשוט. כל צמצום במשרה משמעותו פגיעה בפרנסה של משפחה שלא תמיד קיימת בפניה אלטרנטיבה להשלמת ההכנסה שנלקחה. אני בוחן כל מקרה לגופו ומנסה להימנע מפגיעה דרסטית בסגל. כל שימוע שאני נאלץ לערוך מדיר שינה מעיניי.

לצד המציאות המורכבת הזאת אנחנו בתהליכי קליטה של מכללת אוהלו, פעולה שתיצור הרבה שינויים במערכת ואי ודאות גבוהה. אני רוצה להדגיש כי ההסכם שאושר (אך טרם נחתם בגלל עיכוב של המל"ג) מבטיח שהסגל האקדמי המלמד בתל חי לא יפגע מהאיחוד. הוא מבטיח שלא יהיה צמצום בהיקף משרות ואף אחד לא יאלץ לעלות בנגוד לרצונו לקצרין. לא ברור אם תהיה לאחוד השפעה על יכולתנו לפעול בזירה הבינלאומית. אני מקווה שלא תהייה פגיעה, אין כרגע שום סימנים לכך, עם זאת אף אחד לא יכול להבטיח שכך יהיה גם בעתיד.

יתכנו אף רווחים מהאיחוד. הנשיא פרופ' מקורי רואה בהכרה של המל"ג במכללה כמכללת מחקר, תנאי לאחוד. מה פרוש מכללת מחקר לא ברור עדיין, אך עצם ההכרה תמצב את תל חי כמכללה ייחודית ויוקרתית. השילוב עם אוהלו ייצר מספר סינרגיות בעיקר בתחום החינוך, ויאפשר לתל חי לתת תעודת הוראה ואף לפתח תכנית משולבת של תואר ראשון, תואר שני ותעודת הוראה, הכל בחמש שנים (תכנית זו מחייבת אישורים, אך יש סיכוי גבוה שהיא אפשרית). המל"ג גם צפוי לאשר פתיחה של חוגים נוספים בתחום החינוך. אפשרויות כאלה ייצרו יתרונות למכללה על פני מכללות אקדמיות אחרות וצפויים להגדיל את האטרקטיביות של תל חי כמוסד לימודים אקדמי. גידול בכמות הסטודנטים יאפשר לחזור למסלול ההתפתחות, למנוע פיטורים וצמצומים ואף לגייס סגל חדש.

אני מאמין שלמרות שהתקופה לפנינו כוללת רמת אי ודאות גבוהה, אנחנו מכללה חזקה עם סגל מעולה, שאיכותו חריגה בעולם המכללות. אני חושב שיחסי הגומלין בין הסגל האקדמי להנהלה הם מיוחדים. אני לא בטוח שאתם מודעים לכך' שברוב המכללות טרם נחתם הסכם עבודה חדש לסגל הבכיר, הסכם עליו חתמנו כבר לפני שנה וחצי. בתחילת מרץ הגיעו למכללה נציגי ות"ת והאוצר. נציג ות"ת תאר בפני בתסכול כיצד חוסר האמון בין חברי הסגל להנהלה באותן מכללות מונע מהם לשבת יחד באותו חדר. אצלנו חברי סגל יכולים לשבת עם ההנהלה להעלות טענות כבדות משקל וקשות ולקבל התייחסות עניינית. מדוע? כי זה ה-DNA  של תל חי. התפיסה במכללה שלנו היא שאנשי הסגל הם המכללה ולכן יש להם זכות להציג את עמדתם ועל ההנהלה להתייחס לעמדה זו בכובד ראש (למרות שאין לה מחויבות לקבל אותה). לכן אם נפעל יחד למען המקום הזה גם בזמנים קשים - כולנו נרוויח. אנחנו, אחרי הכל, היסודות של הבית הזה.

לכן, אני מבקש מכל אחד ואחת מכם להירתם לפעילות לקידום הבית שלנו. היום אני בהנהלה ומחר אתם, כולנו אחרי הכל שווים. כולנו חלק מאותה נבחרת של תל חי ורק אנחנו יכולים להמשיך ולקדם את המקום הזה ולדאוג להשאיר אותו בפסגת המכללות האקדמיות.

8.jpg
bottom of page